McDo单一型号,多种适应性

2017-04-06 11:01:08
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作者:黄拗

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麦当劳的高管们喜欢重申“McDo不是巨无霸或掘金”

即使正是这些产品消耗了绝大多数通过门的客户,也有其他产品

例如,法国麦当劳提供酸奶或沙拉,这些产品在其他国家是不可用的

这是这个跨国公司的优势:适应

因此,作为记录在目的地宣传册学生,可在其网站上:“出于对当地文化的尊重,麦当劳餐厅在阿拉伯国家提供菜单”清真“按照伊斯兰的准备规则食物,尤其是牛肉

此外,餐馆在沙特阿拉伯没有雕像或麦当劳的海报,因为伊斯兰教禁止偶像的展览

第一个麦当劳的犹太于1995年初在开业它不用于乳制品,星期六,犹太安息日在印度被关闭耶路撒冷郊区,巨无霸是由绵羊制成,被称为大君的Mac“这不能更雄辩..:麦当劳并不销售汉堡,而是销售产品,名称,方法

我们发现麦当劳试图(有时)融入当地景观的方式存在这种担忧

虽然大多数餐馆都是基于独特的建筑模型,但一些餐馆(主要是城市中心的餐厅)与周围环境模仿

麦当劳希望通过尊重实际上是对当地“风俗”的改造

证明

1997年,该公司在距离集中营不到一公里的达豪开了一家餐馆,那里有成千上万的囚犯死亡

面对抗议活动,社会非常清楚地表明它并没有试图从大屠杀的记忆中获利

结果:在就职后几个月,达豪博物馆不得不抗议的事实,传单都分布在停车场的纪念,给予必要的方向麦当劳......跨国公司麦当劳的适配超过菜单或立面的设置扩展到公司的结构

每个国际子公司在市场上享有相当大的自主权

因此,麦当劳法国的工作人员与美国管理层几乎没有联系

在世界报一月,麦当劳的CEO接受采访时解释说:“我们出现在全球117个国家,但我们有美国侨民的得分我们主要吸引本地或国际化的管理

”在同样,该集团的董事会成员包括来自六个不同国家的人

T. C.